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今年以來(lái)，公司黨委和各級(jí)黨組織圍繞“六大建設(shè)”和“七抓”工程，推動(dòng)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題。四公司以提升基層組織力為重點(diǎn)，以驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)力為關(guān)鍵，把方向、夯基礎(chǔ)、提質(zhì)效，打造“務(wù)實(shí)黨建”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、雙向賦能。 在發(fā)展思路上明確方向。四公司黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及黨的二十屆三中、四中全會(huì)精神，以公司黨委“12345”黨建規(guī)劃為行動(dòng)指南，通過(guò)定期開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)、組織專題交流研討、深入基層調(diào)研等方式，不斷深化對(duì)政策精神和發(fā)展大勢(shì)的理解，確保四公司發(fā)展方向始終同公司保持高度一致，實(shí)現(xiàn)同頻共振、同向發(fā)力，戰(zhàn)略定力顯著增強(qiáng)。 在重大工程一線扛旗攻堅(jiān)。四公司黨委將急難險(xiǎn)重任務(wù)作為檢驗(yàn)黨員先進(jìn)性的“試金石”和“磨刀石”，引導(dǎo)黨員在攻堅(jiān)克難中當(dāng)先鋒、作表率。哈密抽水蓄能電站項(xiàng)目施工受戈壁極端氣候、復(fù)雜地質(zhì)、征地難及料源運(yùn)輸受限等挑戰(zhàn)制約進(jìn)度，項(xiàng)目部黨支部積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)“分區(qū)作業(yè)、流水施工”“雙班制”提效，借“智慧建造管理平臺(tái)”及智能設(shè)備控質(zhì)，項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)制定極端天氣專項(xiàng)預(yù)案，保障工程高質(zhì)量推進(jìn)，提前實(shí)現(xiàn)上、下庫(kù)大壩填筑節(jié)點(diǎn)。 在技術(shù)革新一線領(lǐng)銜攻關(guān)。四公司黨委全面推行“黨員領(lǐng)銜攻關(guān)”機(jī)制，聚焦施工“卡脖子”難題和提質(zhì)增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由黨員技術(shù)骨干牽頭組建突擊隊(duì)、劃定責(zé)任區(qū)。南京地鐵11號(hào)線項(xiàng)目黨支部圍繞“張俊超創(chuàng)新工作室”圍繞盾構(gòu)施工開(kāi)展攻關(guān)，推動(dòng)項(xiàng)目盾構(gòu)施工掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)“年內(nèi)雙始發(fā)、年內(nèi)雙貫通”，兩項(xiàng)科技成果再獲江蘇省城市軌道交通“微創(chuàng)微改”科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)；深圳地鐵15號(hào)線項(xiàng)目黨支部黨員帶頭成立專項(xiàng)科研攻關(guān)小組，首次提出“一種多環(huán)異步拼裝的平頂大分塊式地鐵車站裝配方法”施工工藝，利用BIM三維模擬演示裝配施工全過(guò)程，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，將施工安裝精度控制在2毫米以內(nèi)，助推打石山站裝配式首塊底板吊裝成功，標(biāo)志著中國(guó)電建首例平頂式裝配式地鐵車站建設(shè)取得重大進(jìn)展。 在安全防控一線織密網(wǎng)絡(luò)。四公司黨委堅(jiān)持以“黨建+安全”雙融雙促為載體，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變。深圳地鐵15號(hào)線項(xiàng)目黨支部全面實(shí)施“網(wǎng)格化”管理模式，大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)，項(xiàng)目部創(chuàng)新采用“智慧監(jiān)控、智慧用電、無(wú)人值守地磅、聲屏障”等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范開(kāi)展，榮獲2025年上半年深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地；南京地鐵11號(hào)線項(xiàng)目黨支部通過(guò)黨建聯(lián)建社區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、劃分黨建+安全網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“黨員包聯(lián)一線”的聯(lián)動(dòng)模式，黨員定期帶頭開(kāi)展安全巡查，組織應(yīng)急演練，推動(dòng)黨建與施工深度融合，形成“黨建引領(lǐng)安全、安全保障生產(chǎn)”的良性循環(huán)，被評(píng)為“華東地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目”。 以黨建品牌助力項(xiàng)目建設(shè)。哈密抽水蓄能項(xiàng)目黨支部打造符合項(xiàng)目管理實(shí)際的“1+N”黨建品牌，創(chuàng)建的“日調(diào)度、周檢查、月考核”督辦機(jī)制以及“項(xiàng)目部+工區(qū)+作業(yè)面”三級(jí)穿透式管理，在上下庫(kù)填筑區(qū)、原材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立黨員示范崗，以點(diǎn)帶面，迅速扭轉(zhuǎn)了項(xiàng)目建設(shè)初期工序混亂、管理不嚴(yán)、進(jìn)度滯后的不利局面，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的形式助力項(xiàng)目建設(shè)“方向不偏、節(jié)奏不亂、靶心不散”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與項(xiàng)目履約管理的無(wú)縫對(duì)接。 以價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)務(wù)實(shí)黨建。各項(xiàng)目黨支部將黨建工作融入成本優(yōu)化、效益提升等價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合公司黨委兩項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，哈密抽水蓄能電站項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，項(xiàng)目建立變更意向識(shí)別、資料收集到申報(bào)審批的全流程管理機(jī)制，注重施工過(guò)程中各類原始資料的規(guī)范留存，有效實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)效。深圳地鐵15號(hào)線項(xiàng)目黨支部推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“軟承諾”變“硬指標(biāo)”，將口號(hào)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的價(jià)值創(chuàng)造，項(xiàng)目“創(chuàng)新工作室”通過(guò)優(yōu)化打石山站現(xiàn)澆段肥槽回填施工方案，將肥槽回填與側(cè)墻一同澆筑，減少肥槽回填模板、腳手架工程量，縮短了工期，節(jié)約了成本。 以雙滿意活動(dòng)助推減負(fù)增效。四公司機(jī)關(guān)黨支部錨定“上級(jí)滿意、基層滿意”工作目標(biāo)，緊扣“服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾”核心理念，為基層提供“清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化”的工作模板。機(jī)關(guān)所屬各部門與項(xiàng)目結(jié)對(duì)，通過(guò)穿透式蹲點(diǎn)的方式，深入重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展檢查指導(dǎo)、駐點(diǎn)幫扶，著力解決技術(shù)方案、經(jīng)營(yíng)策劃、“三金”管控、減虧扭虧上存在的問(wèn)題。 黨建賦能，奮進(jìn)當(dāng)時(shí)。四公司黨委將深化黨建引領(lǐng)保障作用，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)的黨建工作推動(dòng)基層黨建與項(xiàng)目履約成效雙提升。 |
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